Cuando alguien escucha pronunciar la palabra esteroides, la relaciĆ³n con deportistas dopados y tensas y sudorosas musculaturas de gimnasio e...
Cuando alguien escucha pronunciar la palabra esteroides, la relaciĆ³n con deportistas dopados y tensas y sudorosas musculaturas de gimnasio es casi instantĆ”nea. Sin embargo, esta familia de medicamentos, que representa el 6% del mercado farmacĆ©utico mundial, es mucho mĆ”s. Entre otras cosas, aquello a lo que Crystal Pharma, una empresa ubicada en el parque tecnolĆ³gico del Boecillo (Valladolid), dedica la mayorĆa de sus esfuerzos: la cristalizaciĆ³n estĆ©ril de esteroides.
Gerardo GutiĆ©rrez, presidente y director general de Gadea Pharmaceutical Group, holding de empresas al que pertenece este laboratorio, explica este producto como "un elemento empleado como soporte para la administraciĆ³n de algunos medicamentos, entre ellos los que se emplean como antiinflamatorios en enfermos de artritis, asma o dermatitis". Esto es, un nicho de mercado dentro de otro nicho de mercado; justamente lo que este emprendedor licenciado en quĆmica buscĆ³, y encontrĆ³ despuĆ©s de haber estado trabajando para diversas multinacionales farmacĆ©uticas "y de dos aƱos por cuenta propia, en una consultora para laboratorios que montĆ© y donde trabajĆ© para casi todas las compaƱĆas del sector".
GutiĆ©rrez tuvo claro, desde el comienzo, que consolidarse en un nicho podĆa ser un buen camino para sobrevivir en un mercado como el de los medicamentos, dominado por los grandes grupos. "DirigiĆ©ndonos a una demanda tan especĆfica como la de los esteroides, podemos ser mĆ”s intensivos en conocimiento para, asĆ, poder competir con los grandes laboratorios que son mĆ”s intensivos en mano de obra e infraestructura. AsĆ, es mĆ”s fĆ”cil mantenerse en el mercado recibiendo encargos por parte de estas compaƱĆas, que no quieren abandonar estos productos pero al que ya no ven interesante dedicar recursos propios. La otra opciĆ³n, tratar de competir con estos gigantes, es desde todo punto, suicida e ilĆ³gica", explica.
Primeros pasos
Un pequeƱo laboratorio en San Fernando de Henares donde empezĆ³ desarrollando principios quĆmicos y una plantilla de siete empleados sirvieron para arrancar. "Aquello fue una suerte de paso del RubicĆ³n. HabĆa firmado un prĆ©stamo que, en la prĆ”ctica, significaba cambiar mi casa por equipos de laboratorio", cuenta.
Para un emprendedor como GutiĆ©rrez nunca llega el momento de decir hasta aquĆ hemos llegado; siempre puede haber por delante un nuevo reto: "El nuestro fue, despuĆ©s de constituir Crystal Pharma en 1996, venirnos al Boecillo; contratar a 17 personas sin experiencia laboral alguna, por no tener dinero para contratar a un personal experimentado; y poner, en poco mĆ”s de seis meses, nuestro primer producto en el mercado". La apuesta le saliĆ³ bien y, a finales de 1998, despuĆ©s de vender el primer lote de esteroides, Crystal Pharma comenzĆ³ a dibujar una lĆnea de crecimiento que alcanza el 16% anual en ingresos.
La planta vegetal de la que se extrae el principio quĆmico que permite fabricar esteroides tan sĆ³lo crece en China y en la penĆnsula del YucatĆ”n (MĆ©xico). Por eso, no resulta extraƱo que Crystal Pharma saliera al mundo desde, casi, el comienzo de su historia: "Estamos presentes en China desde el aƱo I de nuestra vida como empresa". Y subraya que fue, sobre todo, para facilitar la cercanĆa a las fuentes de aprovisionamiento.
En lo que se refiere a los mercados en los que este laboratorio vallisoletano estĆ” presente con sus productos, la cartera es extensa y repartida "entre mercados libres, mercados regulados (Europa, EEUU, JapĆ³n y CanadĆ”), y grandes farmacĆ©uticas que confĆan a Crystal Pharma la producciĆ³n externalizada de esteroides". Un 90% de su facturaciĆ³n proviene de la exportaciĆ³n. Con el reciente inicio de la fabricaciĆ³n de sus propios medicamentos, Crystal Pharma ha dado un nuevo salto con la idea de mantener, y si es posible aumentar, la cuota de mercado alcanzada hasta ahora.
Gerardo GutiĆ©rrez, presidente y director general de Gadea Pharmaceutical Group, holding de empresas al que pertenece este laboratorio, explica este producto como "un elemento empleado como soporte para la administraciĆ³n de algunos medicamentos, entre ellos los que se emplean como antiinflamatorios en enfermos de artritis, asma o dermatitis". Esto es, un nicho de mercado dentro de otro nicho de mercado; justamente lo que este emprendedor licenciado en quĆmica buscĆ³, y encontrĆ³ despuĆ©s de haber estado trabajando para diversas multinacionales farmacĆ©uticas "y de dos aƱos por cuenta propia, en una consultora para laboratorios que montĆ© y donde trabajĆ© para casi todas las compaƱĆas del sector".
GutiĆ©rrez tuvo claro, desde el comienzo, que consolidarse en un nicho podĆa ser un buen camino para sobrevivir en un mercado como el de los medicamentos, dominado por los grandes grupos. "DirigiĆ©ndonos a una demanda tan especĆfica como la de los esteroides, podemos ser mĆ”s intensivos en conocimiento para, asĆ, poder competir con los grandes laboratorios que son mĆ”s intensivos en mano de obra e infraestructura. AsĆ, es mĆ”s fĆ”cil mantenerse en el mercado recibiendo encargos por parte de estas compaƱĆas, que no quieren abandonar estos productos pero al que ya no ven interesante dedicar recursos propios. La otra opciĆ³n, tratar de competir con estos gigantes, es desde todo punto, suicida e ilĆ³gica", explica.
Primeros pasos
Un pequeƱo laboratorio en San Fernando de Henares donde empezĆ³ desarrollando principios quĆmicos y una plantilla de siete empleados sirvieron para arrancar. "Aquello fue una suerte de paso del RubicĆ³n. HabĆa firmado un prĆ©stamo que, en la prĆ”ctica, significaba cambiar mi casa por equipos de laboratorio", cuenta.
Para un emprendedor como GutiĆ©rrez nunca llega el momento de decir hasta aquĆ hemos llegado; siempre puede haber por delante un nuevo reto: "El nuestro fue, despuĆ©s de constituir Crystal Pharma en 1996, venirnos al Boecillo; contratar a 17 personas sin experiencia laboral alguna, por no tener dinero para contratar a un personal experimentado; y poner, en poco mĆ”s de seis meses, nuestro primer producto en el mercado". La apuesta le saliĆ³ bien y, a finales de 1998, despuĆ©s de vender el primer lote de esteroides, Crystal Pharma comenzĆ³ a dibujar una lĆnea de crecimiento que alcanza el 16% anual en ingresos.
La planta vegetal de la que se extrae el principio quĆmico que permite fabricar esteroides tan sĆ³lo crece en China y en la penĆnsula del YucatĆ”n (MĆ©xico). Por eso, no resulta extraƱo que Crystal Pharma saliera al mundo desde, casi, el comienzo de su historia: "Estamos presentes en China desde el aƱo I de nuestra vida como empresa". Y subraya que fue, sobre todo, para facilitar la cercanĆa a las fuentes de aprovisionamiento.
En lo que se refiere a los mercados en los que este laboratorio vallisoletano estĆ” presente con sus productos, la cartera es extensa y repartida "entre mercados libres, mercados regulados (Europa, EEUU, JapĆ³n y CanadĆ”), y grandes farmacĆ©uticas que confĆan a Crystal Pharma la producciĆ³n externalizada de esteroides". Un 90% de su facturaciĆ³n proviene de la exportaciĆ³n. Con el reciente inicio de la fabricaciĆ³n de sus propios medicamentos, Crystal Pharma ha dado un nuevo salto con la idea de mantener, y si es posible aumentar, la cuota de mercado alcanzada hasta ahora.
Fuente: www.pĆŗblico.es
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